困難な状況下で再建をはかろうとしている企業にとってはそれは過大な負担となるが、逆に、新しい市場のニーズをとらえて成長の可能性を手にした企業にとっては有能な人材を集めるうえでそれはかえって邪魔になる。つまり経済の新しい構造変化を促進するためには、横ならび賃上げはむしろ妨げになるのであって、個々の企業の条件に即した賃金決定が望ましいということである。その意味では春闘による世間相場準拠の横ならび賃金決定方式はその歴史的役割を終えたといえる。しかし、そのことは春闘という運動そのものの役割が終わったことを意味するものではない。春闘という大衆運動は多くの勤労者が経営や経済を考え、仲間や経営者と話し合い、その時々の最も適切な分配のあり方を主体的に考えるためのまたとない機会であり、いうなれば国民的な学習装置であるといえる。そうであるとすれば、現在の経済構造変化の本質を見通して、将来に向けてより良い経済社会を築くための最も適切な分配のあり方は何かを考えるために、春闘の果すべき役割はこれからますます大きくなると言わねばならない。私見では春闘の力点は労使の対決ではなく、大きな内外価格差に象徴されるような日本経済の構造的矛盾を是正し解決するための政策闘争に置かれるべきであり、そのためには労使はむしろその力を結集して経済改革に取り組む場として春闘を活用すべきであると考える。
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